PROGESTEC Especialista construccion y Arquitectura, RICS Survey, Project Management PMP certificado. Especilistas en Restauracion de Patrimonio Construido.PROGESTEC Especialista construccion y Arquitectura, RICS Survey, Project Management PMP certificado. Especilistas en Restauracion de Patrimonio Construido.

El Project Manager en la construccion

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El Project Manager, es una profesión que desde hace unos años viene demandándose cada vez más en todos los sectores. Todo es susceptible de ser planificado, desde un complicado proyecto, hasta una tarea cotidiana como puede ser hacer la compra o cocinar para unos amigos que vienen a cenar por la noche, y si puedes planificarlo, por qué no hacerlo de la mejor forma posible. El Project Manager se plantea como respuesta a la crisis, necesitamos optimizar recursos, conseguir mejores resultados con el menor coste posible.

Que hace exactamente un Project Manager  en la construccion?

En general, aunque se pueden hacer muchisimas puntualizaciones,  el promotor cede al PMP parte de las funciones del promotor, y que no forman parte de las funciones de la Direccion Facultativa contratadas por ley paralelamente.

Por ejemplo:

  • Realizar el estudio de viabilidad de un proyecto
  • Definir el programa de necesidades
  • buscar proyectista y DF más adecuado para el proyecto y la obra
  • Auditar el proyecto del arquitecto
  • Elegir el sistema de contratacion más adecuado para la obra
  • Licitar la obra y asesorar al promotor en la contratación de el/los contratistas
  • Coordinar los diferentes contratista
  • Gestionar licencias, permisos, suministros, etc
  • Realizar la fase de desactivación de la obra
  • Coordinar a todos los agentes del proyecto (promotor, contratistas, DF, administraciones, empresas de suministros, clientes finales, etc..

Quien puede ser Project Manager?

Cualquiera, ya que es un director de proyectos, de cualquier tipo, olvidate de la construccion ahora mismo.

En la construccion , al ser una figura fuera de LOE en España, puede ser cualquiera, depende que el Promotor te quiera otorgar dicha responsabilidad.

Si, asi es, un termino tan serio como este no está regulado oficialmente como profesion en nuestro pais, y hay que entender la filosofia de raices anglosajona y como funciona el tema de las atribuciones-titulos fuera de nuestras fronteras para verle la lógica a la importancia de esta profesion.

Como ejemplo, decir que Ingles el concepo “carrera” nada tiene que ver con una universidad y un titulo. La carrera (career) es tu trayectoria laboral y de aprendizaje, si dicha carrera es la adecuada puedes estar firmando grandes proyectos de arquitectura sin haber pisado una Universidad, si valora el conocimiento no el titulo.

Dicho esto, tambien he de puntualizar que la mejor y mas sencilla manera de demostrar conocimientos es enseñando un Titulo, pero no es la unica.

Pero… entonces puedo dirigir un proyecto y no saber nada?

Si, si yo como promotor o patrocinador (de cualquier tipo de proyecto, software, industrial, construccion, etc…) te quiero dejar dirigir el proyecto como PMP, es mi problema. Lo mas seguro que el proyecto acabe mal y que el PMP le caigan varias demandas por las responsabilidades derivadas de su contrato.

Yo soy Arquitecto/Arquitecto Tecnico/Ingeniero puedo ser un buen Project Manager en la edificacion?

Tricky question… En principio si, la base se tiene.

Yo como Arquitecto Tecnico (que barro para casa), considero que tenemos una ventaja sobre las otras profesiones ya que por nuestros estudios sabemos de Edificacion mas que los Ingenieros (excepto los de edificacion), tambien tenemos asignaturas anuales especificas de programacion, organizacion, planificacion, prespuestos y mediciones, asignaturas fundamentales que los Arquitectos no reciben (hablo de manera generalista).

La profesion de Arquitecto tiene unas connotaciones mas conceptuales, urbanisticas y de diseño (por supuesto bajo una vision tecnica) y la de Arquitecto Tecnico, si se me deja utilizar la expresion “más ingenieriles”. Una de las reivindicaciones actuales de los profesionales de Arquitectura Tecnica y que en muchos casos esta ya siendo utilizada, es la denominacion de Ingeniero de Edificacion.

Pero de donde viene el universo Project Manager Profesional PMP?

Principalmente viene del mundo del Software, y supongo que con raices industriales anteriores a la informatica, y por supuesto de fuera de España, fundamentalmente de Estados Unidos.

El Project Management es una filosofia que comparte etica y metodologia para dirigir con exito un proyecto.

En el caso de la metodologia PMP del Project Management Institute, lo que consigues es transformar un proyecto a un lenguaje comun que cualquier empresa o agente en todo el mundo que utilice esta misma metodologia, sepa “entender” como si fuera un mismo idioma, el funcionamiento del proyecto, su control, sus desvios, documentacion, etc…

Pero yo quiero llamarme Project Manager Profesional?

Existen muchas metologias, cada Project Manager puede tener la suya… pero han surgido durante las ultimas decadas diferentes metodologias “oficiales” o mejor dichos “Estandar” ya que son aceptadas por las grandes corporaciones privadas a nivel internacional e incluso publicas. Si revisas las ofertas de trabajo de los grandes proyectos internacionales de empresas españolas, piden PMP, pero certificados, esto es por que se lo requieren los otros agentes implicados (los que mandan).

La metologia mas importante a nivel mundial es la PMP del PMI, Project Management Institue de Estados Unidos. Ellos te emiten un certificado cuando demuestras conocer su metodologia y ademas tienes una carrera que soporta tu valor como PMP.

Yo, cuando me certifique PMP, me di cuenta que tras mas 15 de años de profesional, como jefe de obra, direcciones, proyectos, etc… como Arquitecto Tecnico, me di cuenta que es el paso natural para mi profesion y que ademas, una vez que uno comprende el universo PMP, sabes que los Arquitectos Tecnicos para obras de edificacion somos los que lo tenemos una adaptacion mas natural que otras profesiones, por los motivos que he explicado antes.

Despues de certificarme como Project Manager Profesional puedo dirigir cualquier proyecto?

Si, aunque como he comentado lo más logico es dirigirlo en aquellos proyectos que encajen en tu background. Una de las preguntas de examen es si debes de decir que No a un proyecto que abarque un area de conocimientos que tu no domines, la respuesta es que debes de decir que Si, y procurarte aprender de ese tema. De hecho, se exige formacion continua todos los años o te “descertifican”.

Conclusion:

En este mundo cada vez mas competitivo y que tiende a la globalizacion, hace que tengamos que adaptarnos a los nuevos tiempos, y aunque este certificado no sea un titulo oficial, he de decir que a mi me ha aportado toda una nueva vision sobre la manera de desarrollar mi profesion. Una mente mas abierta, mas actual y mas internacional.

 

Fuentes y recursos:

http://www.pmi.org/

https://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute

http://www.enriquealario.com/introduccion-al-project-management/

http://www.soloarquitectura.com/foros/threads/que-hace-un-project-manager-exactamente.32637/

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